Kunden von agilen Ansätzen überzeugen

Als Mitarbeiter eines Softwaredienstleisters habe ich mit agilen Methoden immer wieder ein großes Problem: “Wie überzeuge ich den Kunden?” Es sollte in seinem Interesse sein, mit den Softwareentwicklern, die Anwendung in kleinen Häppchen zu spezifizieren, zu entwickeln und auszuprobieren. Aber der Kunde sieht die Sache anders. Er hat oft schlechte Erfahrungen gemacht. Anbieter haben nicht [...]

MS-Project #3 Arbeit und Dauer

Alle Teile dieser Serie:
Der Projektstrukturplan
Der Ablaufplan
Arbeit und Dauer
Bevor ich nach langer Pause mein kleines MS-Project Tutorial mit der Ressourcenplanung fortsetze, muss ich sicherstellen, dass ihr euch noch an die Grundrechenart erinnert.
Wenn man den Aufwand und die Zeit, die für einen Vorgang oder ein Projekt benötigt werden, abschätzen will, muss man einen einfachen Zusammenhang verstehen:
Arbeit [...]

Posted in: Projektmanagement by Jens Schauder 2 Comments

Vorsicht Kennzahl

Kennzahlen sind beliebt bei allen, die sich einen Sachverhalt nicht im Detail anschauen wollen, aber trotzdem ein gewisses Maß an Kontrolle darüber ausüben wollen. Natürlich birgt dies die Gefahr, dass dabei unangemessen vereinfacht wird und falsche Entscheidungen getroffen werden. Gunter Dueck hat in einem wunderbar geschriebenem Artikel noch eine ganz andere Kategorie von Kennzahlenmissbrauch beschrieben. [...]