8 Reasons why the Estimates are too low

One of the most difficult tasks in a software development project is estimating the size of the project. Unfortunatly very often  you have to do it at the very beginning of a project, when you have the least information. The result at the end is very often a large difference between the original estimate and [...]

Wie plant das Agile Projektmanagement?

Spätestens seit dem Agilen Manifest gehört es in der Softwareentwicklung zum guten Ton agil zu sein. Die Argumente sind charmant: Nur das tun, was wirklich notwendig ist, nur dann wenn es wirklich notwendig ist. Nicht mehr Dokumente als unbedingt nötig.
Andererseits hat die klassische Netzplantechink durchaus etwas für sich. Der Argumentation: Wenn A von B abhängt, [...]

Posted in: Management by Jens Schauder No Comments , , ,

Nicht ganz schlecht genug um es gleich wegzuwerfen

Na gut, ich hätte es eh nicht wegwerfen können, da ich es mir nur ausgeliehen hab: “Der Termin” von Tom de Marco:

Der Roman wird immer wieder gelobt und gepriesen dafür, dass er Projektmanagement Know How in Form eines Romans vermittelt.
Meine Manöverkritik fällt da etwas anders aus:
Als Roman ist das Buch katastrophal schlecht. Die Charaktere haben [...]

Posted in: Management by Jens Schauder No Comments , , ,